Área de formação

Formação em Recursos Humanos para Empresas

Formação para equipas de recursos humanos, responsáveis de formação e chefias que participam nas decisões sobre pessoas: recrutamento, integração, avaliação, desenvolvimento e retenção.

Os cursos desta área trabalham sobretudo prática: como estruturar uma entrevista por competências e reduzir a subjetividade da seleção, como conduzir conversas de desempenho que não se limitem ao formulário anual, como desenhar um percurso de desenvolvimento que a chefia consiga acompanhar, e que indicadores de RH vale a pena medir numa organização da dimensão da sua.

São úteis em três situações frequentes. Quando a equipa de RH é pequena e acumula funções, e precisa de métodos simples que funcionem sem grandes estruturas. Quando a empresa cresceu e as práticas informais deixaram de ser suficientes - integração, avaliação e progressão passam a exigir critérios escritos. E quando as chefias intermédias assumem responsabilidades de gestão de pessoas sem formação prévia para isso.

Todos os cursos podem ser adaptados: usamos os processos, documentos e indicadores reais da organização como material de trabalho, de modo a que o que se pratica na formação seja diretamente aplicável no dia seguinte.

Formação em Recursos Humanos e Talento

Cursos desta área

Cada curso tem página própria com objetivos, conteúdos e destinatários. A duração e a profundidade são ajustadas na proposta.

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Formação à medida em recursos humanos e talento

Podemos partir dos processos que já existem na organização - grelha de avaliação, guião de entrevista, plano de integração - e trabalhar sobre eles em formação, em vez de usar exemplos genéricos.

Também é possível combinar temas de várias áreas, por exemplo gestão de desempenho com competências de comunicação e feedback para chefias.

Como funciona a formação à medida
Formação em Recursos Humanos e Talento

Perguntas sobre esta área

Dúvidas frequentes de equipas de RH e responsáveis de formação.

Sim. Boa parte dos cursos desta área é pensada para estruturas reduzidas, onde a mesma pessoa acumula recrutamento, formação e administração de pessoal. Os métodos são escolhidos em função dos recursos disponíveis.

Pode. Se nos enviar previamente os documentos que utiliza - guião de entrevista, grelha de avaliação, plano de integração - a formação trabalha sobre esses materiais, com as devidas regras de confidencialidade.

Sim. Temas como gestão de desempenho, feedback e entrevistas por competências são frequentemente pedidos para chefias intermédias que participam nestes processos sem terem formação prévia.

A duração é definida na proposta, em função dos conteúdos selecionados, do número de participantes e da disponibilidade das equipas. Não fixamos previamente um número de horas.

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